Problem
그룹 경영 정보가 늦게 모이는 이유
- 형식
회사마다 자료 형식이 다릅니다
계열사·부서가 각자의 엑셀과 PPT로 보고하니, 비교하려면 다시 정리해야 합니다.
- 시점
숫자가 회의 직전에야 모입니다
월말에 자료를 취합하다 보니 경영진은 지난 상황을 보고 판단하게 됩니다.
- 과제
전략 과제의 진행이 보이지 않습니다
연초에 세운 과제가 지금 어디까지 왔는지 한눈에 확인할 곳이 없습니다.
Features
지표 · 과제 · 보고를 한곳에
01
그룹 · 계열사 대시보드
KPI 카드와 계획 대비 실적(Plan vs Actual)을 회사·부서별로 봅니다.
02
도메인별 현황
재무, 생산, 개발 현황을 각각의 상세 화면에서 내려가 봅니다.
03
사업 전략
가치사슬(Value Chain)별 사업 전략을 정해진 양식으로 수립합니다.
04
과제 간트
월별 마일스톤과 과제를 간트로 관리하고 선후 관계를 표시합니다.
05
보고 자료 협업
문서 편집기로 보고서를 쓰고 댓글로 의견을 나눕니다. PPT로도 내려받습니다.
06
권한 관리
사용자·역할·조직·메뉴 단위로 볼 수 있는 범위를 나눕니다.
FAQ
자주 묻는 질문
BI 도구와 무엇이 다른가요?
차트만 보여 주는 것이 아니라 전략 수립, 과제 일정, 보고서 협업까지 경영 회의에 필요한 흐름을 한 시스템에 담습니다. 회사의 보고 양식에 맞춰 화면을 만듭니다.
데이터는 어떻게 들어오나요?
ERP·MES·원가 시스템과 연동하거나, 정해진 양식의 파일을 올리는 방식으로 시작할 수 있습니다.
계열사가 많지 않아도 쓸 수 있나요?
네. 회사 하나의 부서별 대시보드로 시작해 계열사가 늘면 확장할 수 있습니다.
다음 경영 회의 자료로 시작해 보세요
지금 보고 양식을 기준으로 대시보드 구성을 제안해 드립니다.